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Conseil en gestion des ressources humaines et stratégie d'affaires
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À propos de SBoyer consultants
Accompagnement stratégique
Susy Boyer, CRHA et ceinture noire lean six sigma, je suis une professionnelle en gestion des ressources humaines cumulant plus de 20 ans d’expérience. J’accompagne les organisations dans l’amélioration de leur performance organisationnelle grâce à des solutions intégrées en ressources humaines, santé et sécurité du travail et amélioration continue.
Mon approche repose sur une compréhension globale des enjeux organisationnels et sur la mise en place de solutions concrètes, structurées et adaptées à la réalité de chaque organisation. J’accompagne les gestionnaires et les équipes afin d’optimiser les pratiques, de développer les compétences et de créer des environnements de travail à la fois performants, sécuritaires et mobilisateurs.
Ressources humaines
J’appuie les organisations dans le développement et l’optimisation de leurs pratiques en ressources humaines afin qu’elles soutiennent pleinement leurs objectifs organisationnels.
Mon expertise couvre notamment la gestion et le développement des compétences, l’accompagnement des gestionnaires, la gestion de la performance, le développement organisationnel ainsi que l’optimisation des processus RH.
Santé et sécurité du travail
Je guide les organisations dans leur prise en charge de la santé et de la sécurité du travail, en favorisant le développement d’une culture de prévention durable, la mise en œuvre des exigences de la LMRSST et l’optimisation de la gestion médico-administrative des dossiers CNESST et d’invalidité.
Accompagnement de formation individualisé
J’accompagne les employés et les gestionnaires dans le développement de leurs compétences, en alignant les besoins de formation avec les objectifs de l’organisation afin de soutenir durablement sa performance.
Formations et conférences
J’offre des formations et conférences adaptées aux enjeux d’affaires et de ressources humaines, auxquelles j’intègre un suivi personnalisé en milieu de travail afin de favoriser le transfert concret des apprentissages et d’en maximiser les retombées sur la performance organisationnelle.
Amélioration continue
Je soutiens les organisations dans l’optimisation de leurs processus et de leurs façons de faire par des démarches structurées d’amélioration continue, telles que le DMAIC, le 5S et le Kaizen. Ces approches permettent d’identifier les causes des inefficacités, de réduire les irritants et les gaspillages et de mettre en place des solutions durables qui améliorent la performance organisationnelle.
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